兒童游樂設(shè)施的運(yùn)作真的是一筆巨大的利潤嗎？在回答這個(gè)問題時(shí)，小邊首先分析了當(dāng)前國內(nèi)娛樂市場的現(xiàn)狀：受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、二孩政策開放、教育觀念變化等三個(gè)主要因素的影響，兒童娛樂以不可阻擋的速度覆蓋了國內(nèi)大、中、小型城市。然而，從這些游樂園的運(yùn)營中不難看出，并不是所有的室內(nèi)公園都取得了成果，或者一些兒童公園的收入無法達(dá)到預(yù)期。那么，室內(nèi)兒童游樂項(xiàng)目容易產(chǎn)生哪些商業(yè)誤解呢？

　　很多投資者容易陷入的一個(gè)大誤區(qū)就是盲目跟風(fēng)。事實(shí)上，這也是人們的“從眾心理”。如果流行的游樂項(xiàng)目很受歡迎，他們會選擇任何東西。缺乏數(shù)據(jù)支持的項(xiàng)目只是曇花一現(xiàn)。只有基于當(dāng)?shù)厥袌龅娜肆?、消費(fèi)水平、兒童偏好等數(shù)據(jù)，才能“對癥下藥”，讓您的室內(nèi)兒童游樂設(shè)施受到家長和孩子的青睞。其次，設(shè)備越多，對游客的吸引力就越大。大多數(shù)投資者認(rèn)為每個(gè)游客都有不同的偏好。設(shè)備越多，就越能滿足不同游客群體的需求，從而獲得更好的利潤。誠然，更多的設(shè)備確實(shí)能吸引顧客的游玩時(shí)間，但也要根據(jù)場地大小合理配置，預(yù)留安全通道，否則很容易給游客帶來雜亂無章的體驗(yàn)。三是盲目壓縮成本，造成安全隱患。投資者希望以低成本獲得高回報(bào)，尤其是對于一次涉足游樂行業(yè)的人來說，所以比較購買兒童游樂設(shè)施時(shí)選擇哪個(gè)便宜，對游客來說是不負(fù)責(zé)任的。另一個(gè)非常重要的一點(diǎn)是，當(dāng)父母想要辦卡時(shí)，他們自然會這樣做。對于投資者來說，收回成本的速度越快，利潤就越好。因此，我們可以采取一些優(yōu)惠的方式來促進(jìn)游客的卡消費(fèi)，這實(shí)際上增加了與游客的互動(dòng)粘性。消費(fèi)者是惰性的。如果你的兒童公園設(shè)備互動(dòng)性強(qiáng)，安全衛(wèi)生，員工在銷售時(shí)自然會事半功倍。

　　兒童游樂園設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格做好日、月、年檢、日常維護(hù)，定期添加符合設(shè)計(jì)制造要求的潤滑油，及時(shí)更換損壞的易損件和重要部件。定期維護(hù)設(shè)備電氣系統(tǒng)，及時(shí)更換易損件，使用的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)制造要求。準(zhǔn)備好游樂設(shè)備和救護(hù)用品。

　　定期組織對操作人員和設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能。操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程和說明書規(guī)定的程序操作，嚴(yán)禁違章操作。隨時(shí)注意電氣系統(tǒng)的運(yùn)行。一旦出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)維修，避免事故發(fā)生，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

　　針對異常情況下乘客的預(yù)防措施，乘客須知中應(yīng)明確乘客設(shè)備的身體限制。對于刺激性較大的設(shè)備，服務(wù)人員應(yīng)向乘客說明兒童游樂設(shè)備對乘客身體狀況的要求，盡量避免不適應(yīng)人群。