兒童游樂設(shè)施的經(jīng)營真的是萬利嗎？

　　在回答這個問題時，小編首先分析了國內(nèi)游樂市場的現(xiàn)狀：受國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、二胎政策開放、教育觀念變化等三大因素影響，兒童游樂以不可阻擋的速度覆蓋國內(nèi)大、中、小城市。但從這些游樂園的運營中不難看出，并不是所有的室內(nèi)游樂園都取得了成效，或者一些兒童游樂園的收入達不到預期。那么室內(nèi)兒童游樂項目容易產(chǎn)生哪些商業(yè)誤區(qū)呢？

　　很多投資者容易陷入的一個大誤區(qū)就是盲目跟風，這其實是人們的“從眾心理”。他們可以選擇流行的游樂項目。缺乏數(shù)據(jù)支持的項目只是曇花一現(xiàn)。只有基于當?shù)厥袌龅娜肆?、消費水平、孩子的喜好等數(shù)據(jù)，才能“對癥下藥”，讓你的室內(nèi)兒童游樂設(shè)施受到家長和孩子的青睞。

　　其次，設(shè)備越多，對游客的吸引力就越大。大多數(shù)投資者認為每個游客都有不同的偏好。設(shè)備越多，就越能滿足不同游客群體的需求，從而獲得更好的利潤。誠然，更多的設(shè)備確實能吸引顧客的游玩時間，但也要根據(jù)場地大小合理配置，預留安全通道，否則很容易給游客帶來雜亂無章的體驗。

　　三是盲目降低成本，造成安全隱患。投資者都想以低成本獲得高回報，尤其是對于一次涉足游樂行業(yè)的人來說，所以比較購買兒童游樂設(shè)施時哪個便宜，這是對游客不負責任的表現(xiàn)。另一個非常重要的一點是，當父母想申請一張卡時，他們自然會這樣做。

　　對于投資者來說，收回成本的速度越快，利潤就越好。因此，我們可以采取一些優(yōu)惠的方式來促進游客的卡消費，這實際上增加了與游客的互動粘性。消費者是惰性的。如果你的兒童公園設(shè)備互動性強，安全衛(wèi)生，員工在銷售時自然會事半功倍。

　　兒童游樂園設(shè)備維護人員應(yīng)嚴格做好日、月、年檢、日常維護，定期添加符合設(shè)計制造要求的潤滑油，及時更換損壞的易損件和重要部件。定期維護設(shè)備電氣系統(tǒng)，及時更換易損件，使用的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計制造要求。準備好游樂設(shè)備和救護用品。

　　定期組織對操作人員和設(shè)備維護人員的培訓，使其掌握操作技能。操作人員嚴格按照規(guī)程和說明書規(guī)定的程序操作，嚴禁違章操作。隨時注意電氣系統(tǒng)的運行。一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機維修，避免事故發(fā)生，并定期組織相關(guān)人員進行應(yīng)急預案演練。